DHL快递如何减少库存成本

DHL快递如何减少库存成本？利用牛奶取货的方式，降低库存成本，DHL货运目前有四种车型不包括其中的一种刚刚上市的车型在内，另外三种车型零部件总量有5400多种。DHL货运在国内外还拥有180家供应商，还有北美和巴西两大进口零部件基地。那么，DHL货运是怎么提高供应链效率、减少新产品的导入和上市时间并降低库存成本的呢？通用的部分零件，例如有些是本地供应商所生产的，会根据生产的要求，在指定的时间直接送到生产线上去生产。

通过循环取货，我们的零部件运输成本可以下降30%以上。这种做法的优点是非常显而易见的，同时这也体现了DHL快递的一贯思想：把低附加价值的东西外包出去，集中精力做好制造、销售的主营业务，即精干主业。与供应商共赢，建立供应链预警机制DHL快递所有的车型国产化都达到了40%以上，有些车型已达到60%甚至更高。“这样可以充分利用国际国内的资源优势，在短时间内形成自己的核心竞争力。”所以，DHL快递非常注意协调与供应商之间的关系。